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这是我一年来听过最牛的一场营易学销 Pitch其套路有 5 个步骤

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  顶礼震撼三界母,足踏吽相为种子,须弥玻雪曼达龢,三世间界皆摇动。

  我们佛教徒教导人不应该喜欢这个,讨厌那个;满意这个,不满意那个,但是所谓的“满足于涅槃”又是什么呢?于涅槃感到“满足”叫作“法欲”(Dhamma-raga)、“法喜”(Dhamma-nandi)。各位听到巴利语把“欲”(raga)和“法“(Dhamma)放在一起,也许有些惊讶。但我们必须了解,“法欲”中的“欲”不是那种对色、声、香、味、触等刺激的欲望,它比起一般凡夫在感官上的满足更为满足。但在这里,易学是指对不死、涅槃——空性的满足。

  举例来说,佛陀教导贪、瞋、痴是引起痛苦的原因,假如我们自己不熟悉贪、瞋、痴,就不能相信这个说法,如果我们相信,那就是迷信。但是当我们亲自体验贪、瞋、痴是怎么一回事——当它在心中生起,我们就会像被火烧灼一样痛苦,这就是所谓亲自“看清楚”的“相信”。

  新时代的中国经验和中国故事是此次上榜作品的一大亮点。无论是陈芳、余晓洁《中国创新之问》,李春雷《中国塞罕坝》,王宏甲《塘约道路》,纪红建的《乡村国是——中国农村脱贫攻坚纪实》等报告文学作品,还是王安忆《向西,向西,向南》,苏童《玛多娜生意》等中短篇小说,均体现了这一特点。

  愿勤修法得增长,恒修尊法见尊容,了悟空性、菩提心,如上弦月渐圆满。

  “乐土在人间”象征人间比天界更容易察觉无常、苦、无我。人间有觉者,有阿罗汉,佛、法、僧三宝具足,而充满感官享受的天界没有这些。因此天神来到人间乐土,所有天神都同声欢喜祝福,但这里的人却想到天界找寻乐土,这真是件滑稽的事!到底谁对谁错呢?有些人行善布施,甚至变卖家产,建设寺院作为投资,只为了来生能上天堂。请大家想一想,真正的乐土在哪里?

  资料图:性别比例失衡成为中国最大人口问题 中新社发 刘兆明 摄

  “微信这样的产品不是谁都能做出来的,但是等级低一些的产品经理仍然是有方法论的,产品调研、数据分析、行业研究、竞品调研等这些都是方法论。”

  【醴陵新闻4-14】图解·四个十条 促进陶瓷产业发展(9):切实降低企业成本.

  特别是在中国农村地区,生活质量差、文化水平低的男性未来可能很难找到配偶,连锁反应之下亦会引发其他问题。

  二十一度母的身色、法相和标识也都表达着各自的特征和文化原型。二十一度母具有绿、红、黑、白、黄、蓝等不同的身体颜色,象征着不同的意义。绿色象征度母驾驭各种事业;白色象征度母之身,同时表示所有一切法清净无染;红色象征度母之语,也表示她无贪恋,对所有众生有情充满悲悯之情;黑和青蓝色象征度母之意,表示她远离嗔恨,对所有众生有情充满爱心和慈悲之心;黄色象征度母之功德,同时表示她能使所有众生的一切事业增益圆满。

  阴宅入坟断金口诀_古越易。坟上草死贫到底,若还无草绝家资。坟前若见滕缠绕,家中口舌定可知;坟头凹下知家败,坟脚崩溃子孙悲。坟如灰堆牛粪色,定知满棺水泡尸;冬来黄似金子色,此坟定然发子孙。男坟草尖根向下,女坟草肥根软答;当面朝山高过坟,此坟必定少子孙。4加载中...内容加载失败,点击此处重试加载余下文章 我的更多文章。

  原标题:这是我一年来听过最牛的一场营销 Pitch,其套路有 5 个步骤

  编者按:让受众(投资者、潜在客户)接受你要推销的东西是所有演讲的目标。但是那些一上来就黄婆卖瓜的效果基本上都不会好。帮助企业策划营销战略的Andy Raskin从Drift那里发现了一套真正有效的推销术,其核心是编造一个英雄打怪拯救世界的故事,这个故事的主角是潜在客户,而你是天行者卢克手中的那把光剑。Drift的这个套路有5个步骤,是首先明确用户的安于现状是推销者的最大敌人,然后(1)说明大环境已经改变(2)点出潜在客户的敌人(3)描绘应许之地(4)说明潜在客户打怪需要“魔术”(5)展现你的神奇魔力。

  Yvette说:“我到底怎样才能告诉我的团队说我们整个营销方案都是错的?”

  另一家公司的CEO听到Yvette这番话也插了进来:“是吗?我刚刚发短信给我管销售的VP说我们的销售方式已经过时了。”

  实际上,对于改变自己的工作方式,几乎每一位CEO、销售主管以及营销VP似乎都有着迫切渴望。

  在OpenView总部的那天早上有很多伟大的演说家——JetBlue的营销VP,OpenView投资组合的很多资深高管——但是没有一个人能像Drift的营销总监Dave Gerhardt那样打动人。等到Gerhardt说完时,出席者当中唯一不打算给Drift的平台投钱的只有那些自诩已经实现了的人。

  Gerhardt是如何做到的呢?Drift这个面向销售和营销人员的基于web的即时聊天工具是如何设法在类似产品已经如过江之鲫中脱颖而出的呢?(该公司最近获得了3200万美元的B轮融资,领投的是General Catalyst,红杉资本跟投,自称平台已有超过4万家企业入驻)

  这两个问题的答案都始于Drift CEO David Cancel拥护的一套出色的说话艺术。事实上,在听完Gerhardt演讲2周后,我又目睹了Cancel在Drift的Hypergrowth活动上推销一项新功能,他讲的几乎是一样的故事,而且效果也类似。

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